- Interim management – vacante posities, reorganisatie trajecten
Een manager gaat elders een nieuwe uitdaging aan, gaat de situatie te boven. of -minder- valt uit. Kortom, u heeft sturing nodig om de lopende zaken in de greep te houden of een aanzet naar verandering en verbetering.
- Projectmanagement – realisatie van functionele behoeften
Met een combinatie van verschillende geaccepteerde methodieken uw project tot een succes maken.
- Team management – bewustwording rollen in de keten
Een goed teamgesprek kan wel zo verhelderend werken. Soms is het geweldig om even samen met de collega’s het werk los te laten, een stap achteruit te doen voor een stuk zelf- en teamreflectie. Wat doet u, hoe belangrijk is dat voor uw collega’s en het bedrijf. Wat ontbreekt, kan beter of is top en verdient een schouderklop.
Wanneer brengt u nieuwe energie in?