- Analyse van bedrijfsprocessen – pluspunten, knelpunten en showstoppers
Het oplossen van knelpunten in uw bedrijfsproces mag geen of zo min mogelijk invloed hebben op de omgeving, en is daarmee onlosmakelijk verbonden met de pluspunten. Zijn alle knelpunten in beeld of is er al enige tijd niet op gelet.
Tijd om er met een frisse blik naar te laten kijken. Heeft u ze, en wat is de invloedssfeer.
- Analyse van teams in de keten – opleiding, samenwerking, management
Kloppen alle factoren van uw team? Is iedereen voldoende opgeleid naar uw tevredenheid en die van uw personeelslid? Werken ze goed samen, of heeft u een vermoeden of constatering van wrijving in de samenwerking? En hoe zit het met de ondersteuning van het management, zijn ze voldoende zichtbaar, aanspreekbaar en ontvankelijk voor tips, ideeën en commentaar? Bent u deelgenoot van de rubberen tussenlaag met 2-weg filter tussen u en de werkvloer?
- Analyse van risico´s – risk ‘top 10’ van uw bedrijf
Stel uw grootste afnemer stapt op, een belangrijke toeleverancier of ondersteuner valt weg, of een belangrijke specialistische medewerker of apparaat valt uit. Allemaal, de één wat minder dan de ander, voorspelbare gebeurtenissen.
Wacht u tot het gebeurt, of gaat u, of laat u, tijdig analyseren.
ChainXL ondersteunt.